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闵毅达谈互联网战略用户到哪儿戴尔就到哪儿

发布时间:2020-03-13 18:51:41 阅读: 来源:花生厂家

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核心提示:闵毅达表示,目前互联网已经成为戴尔的全球战略,在这其中,云计算是一个未来的发展方向。他说,能够确认一点,戴尔整个公司的核心战略是集中在互联网的基础架构,而不会集中在互联网应用方面。

图为戴尔大中华区总裁闵毅达(AmitMidha)

中国站长站据腾讯网消息:戴尔全球副总裁及戴尔大中华区总裁闵毅达(AmitMidha)日前独家做客腾讯科技,就互联网话题与腾讯网展开对话。在接受腾讯科技《中国100位互联网CEO全景调查》时闵毅达表示,目前互联网已经成为戴尔的全球战略,在这其中,云计算是一个未来的发展方向。他说,能够确认一点,戴尔整个公司的核心战略是集中在互联网的基础架构,而不会集中在互联网应用方面。

闵毅达认为,云计算是一种产业的现象,计算的未来,不是任何人可以控制的,而且会以更快的速度往前发展,甚至超过以往的技术发展速度。而在这其中,中小企业也同样面临着巨大的机会。

目前,戴尔也在尝试网上销售PC。闵毅达也明确表示,戴尔将会继续扩大在线销售范围。他说,客户到哪儿买东西,我们就到哪儿卖东西,客户到网上买东西,到商店里买东西,通过电话买东西,无论采取哪种方式那我们就提供相应的销售方式给他们。我们会不会继续扩大在线销售的方式?这个回答是毫无疑问的,我们会继续扩大。

以下为访谈实录:

主持人(徐志斌):欢迎闵毅达先生。让我们今天直接切入正题。在数天之前,戴尔亚太CEO史蒂芬先生在中小企业新品沟通会上讲了一个关键词,说是互联时代,我不知道这是一个个人的观点,还是戴尔内部一个最深刻的体会和认识?

闵毅达:对,你说到的我们提的这个词就是互联互通的时代,如果你看一下互联网的发展的历史,一开始都是一种门户网站的形式,大家到网站上只是为了获取信息。后来进入了搜索的时代。现在整个互联网进入了web2.0的时代,在互联网形成了社区,大家在互联网上更多去互动,包括云计算。这些当然对于戴尔来讲是一个很好的机会,我相信这对于我们的客户来讲也是一个全新的机会。你看一下,每天会有十万人是第一次接触互联网。中国的互联网人群也是在急剧的增长,从去年12月到现在为止大概新增了4300万人。这些对于戴尔来讲,对于我们的客户来讲,对于每一个个人来讲都是非常重要的事情。互联网让我们的客户,让我们自己更好的连接在一起。所以这就是我们定义的互联互通时代,就像我刚才讲的,所有的人不可避免要参与互联互通的时代,你刚才提到这是我们公司自己的一个理念吗?其实这也是我们一个全球的战略。所以对于戴尔来讲,在互联互通的时代,我们要保证我们是大家最愿意选择的一家技术产品和服务提供商,对于那些商业网站要构建自己的数据中心,我们提供最好的服务器和存储,以及为个人用户提供最好的移动计算个人体验。

主持人:戴尔从去年到今年有一个关键词,就是戴尔2.0。思科CEO钱伯斯先生最近也是一直在宣扬web2.0理念,我不知道怎么去理解这个2.0,会不会过于虚,不实际?让企业在其中显得过于迷茫?

图为戴尔大中华区总裁闵毅达(AmitMidha)

闵毅达:实际上,如果你看一下web2.0,以IP为基础的计算也好,以IP为基础的存储也好,以及以IP为基础的云计算也好,在今天都是现实的。我们购买了一家以IP为基础的存储产品和技术领先的公司。实际上你会发现,客户一旦购买了以IP为基础的存储,90%的人还会重复来购买以IP为基础的存储方式。如果你看一下,互联网已经完完全全从原来网站的概念变成互动的,人群聚集的,这就是以web服务为核心的,这已经实现了,不再是虚拟的概念。以IP为基础的计算实际上已经变成主流,而且会得到越来越多的采用。举一个例子来说,很多心脏病患者都会植入心脏起搏器,将来他们就可以不用到医院,他们可以通过WIMAX就可以在家里与医生取得沟通。

主持人:您谈到云计算这个问题,我们刚开始看到戴尔2.0的时候,在想这是一个戴尔和外界沟通的改变。不知道这个2.0对于戴尔公司整体的架构变化、对于销售有一些什么样的帮助?和云计算之间是一脉相承的发展关系,还是云计算区别于戴尔2.0?

闵毅达:实际上戴尔2.0是我们自己对于我们要如何的去改变公司的一个战略,就是说是一个提法,最终这个戴尔2.0是落实到戴尔现在已经强调的全球的五大战略上,也就是新兴市场,企业市场,移动计算,中小企业以及消费业务。戴尔在这五大战略方面都有很多新的动作。比如说在移动战略方面,我们今天推出全新的LatitudeE系列商务笔记本,我们的商务产品变得更加的时尚,更加的注重它的设计。比如说在中小企业这个全球战略上,我们推出专门针对中小企业的品牌Vostro成就。针对新兴市场,我们上个星期刚刚推出面向新兴市场的Vostro成就系列新产品,包括两款配置固定的笔记本电脑Vostro成就A840和Vostro成就A860,以及两款台式机Vostro成就A180和Vostro成就A100。针对企业,我们推出了刀片服务器M1000e,还收购了一家很知名的存储公司EqualLogic等等,当然在消费者业务来讲,我们也有很多战略在消费者业务方面提出。在这五个方面,我们会把戴尔塑造成一家更新,更有竞争力的公司。目前在这五大战略上,我们的市场份额都是在增加。当然这还是一个很长远的一条路,我们虽然已经取得了很好的成绩,但是我们知道我们还有更多的工作要做,对于目前来讲我们对于五大战略的进展是非常满意的。

主持人:目前提到云计算的企业都是大玩家,像谷歌,戴尔、微软、思科、IBM等。中小企业在这场云计算的竞赛当中有没有机会?戴尔强调中小企业是重点方向之一,会不会去帮助这些企业进入这个市场,它们进入这个市场又会不会给戴尔带来一些竞争与压力?

闵毅达:首先讲到云计算,这是一种产业的现象,计算的未来,不是说任何人可以控制它的,就像互联网的出现一样,没有任何人可以控制它,它会自己往前发展,而且我相信云计算会以更快的速度往前发展,每一种新的现象出现的时候,发展的速度都会快过前一个技术。作为戴尔来讲,我们有两个角色,第一个,针对很多中小企业客户,我们的方法就是我们在提供给中小企业客户服务的时候,我们会通过云计算的方式,就是通过IP的方式提供这些服务给到中小企业。比如说在美国,我们已经有一个网络运营中心,这个网络运营中心是帮助这些中小企业来管理它的基础架构,提供基础架构管理的服务,这种服务我们是通过云计算的方式,也就是通过IP的方式来提供的。第二个来讲,很多公司都会去构建自己的基于云计算的解决方案,他们需要技术架构,戴尔保证他们在构建解决方案的时候,我们是最好技术架构的提供商。举例来说,是一家CRM提供商,他们的云计算解决方案就是构建在戴尔的硬件系统上面,我们帮它来构建最好的运用云计算解决方案的基础架构。所以,我们不会跟任何一家提供云计算应用解决方案的公司去竞争,我们是希望提供云计算基础架构的最佳技术厂商。同时我们也提供以云计算为基础的,通过IP来提供的服务,更好的帮助中小企业的发展。

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