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何廷润TD商用应抢先亮剑

发布时间:2020-02-11 00:42:25 阅读: 来源:花生厂家

TD二期工程启动后,中国移动应再接再厉尽快扩大网络规模,争取低频段TD,大力推动TD视频业务,才能提高TD在未来3G较量中的竞争优势。

占网络规模之先,得基站站址之利

按照当前中国移动的计划,即使明年6月如期完成TD二期网络建设,TD网络的覆盖范围也仅达到36个城市;而如果今年底发放3G牌照,中国联通会在明年上半年完成对150个城市的WCDMAHSDPA覆盖,在2009年下半年完成对300个城市的WCDMAHSDPA覆盖;中国电信会在一个月内将CDMA网络升级为CDMAEV-DO。如此,中国移动的TD将完全丧失先发优势。

研究表明,电信网络具有明显的外部性特征,即网络覆盖的广度和深度越大,用户可获得的电信服务的区域越大,收益越多,预期越好,也越能吸引更多的用户加入进来;而加入的用户数量越多,又能给新用户带来好的预期,用户的加入获得的外部效应就越多。因此,电信运营商争夺网络规模成为必然之举。TD不应以二期工程为限,应尽早出台覆盖全国的TD网络规划,并明确分阶段的建设规模,以便更好地发挥中国移动G网的覆盖规模优势,尽快使TD做到与G网旗鼓相当,相得益彰。

另外,基站站址己是稀缺资源,成为制约3G发展的瓶颈。由于目前TD采用2GHz频段,受其传播性能的影响,与当前G网使用的900MHz频段相比,在同样覆盖面积的情况下,TD基站数量是G网基站数量的4.4倍。以目前中国移动G网己有30.7万个基站为基数,为使TD达到同样的覆盖水平,则需要约135.2万个TD基站;既使未来TD基站与G网己有基站全部实现站址共享,还需新建近100万个TD基站。而三家运营商新建3个3G网络就需要站址近400万个,其基站寻址难度可想而知。所以,谁最先最快和最大规模建网,谁就能较早地以较少的成本占有站址资源,使自己获得竞争的优势,取得基站站址之利。

占低频段3G之先,得低成本之利

无线网络投资在3G的网络建设成本中所占比例最高,在70%左右,比如中国移动在8个城市TD一期工程总投资150亿元,其中1.6万个基站投资就达105亿元左右。而目前3G所采用的高频段(2GHz)使之在与G网相同覆盖水平时,必须建设更多基站,成为3G建设成本高的主要因素。调查资料也显示,国际上3G商用5年来,到2007年全球100多个3G网络没有一个开始盈利,收效不明显的主要原因之一,就是由于采用高频段组网运营需要支付高达上千亿美元的无线网络投资。

实践让人们认识到,3G建设中在保证覆盖和质量的前提下,尽量减少基站数量是降低投资和加快建设进度的有效措施,而采用低频段3G组网是实现上述目标最为直接和有效方式。以TD为例的研究表明,在密集城区环境下,当TD采用900MHz频率时,基站总数是采用2GHz高频段组网基站数量的22.7%;当TD采用700MHz频率时,基站总数是采用2GHz高频段组网基站数量的15.6%;当TD采用500MHz频率时,基站总数是采用2GHz高频段组网基站数量的9.5%。可见,低频段组网的建设成本效益十分显著。另外,国际上低频段移动通信制造业产业环境十分成熟,还可以进一步降低系觅设备的成本。同时,由于低频段无线电波传播性能远远优于2GHz频段,网络质量更容易得到保证。再者,运营商在低频段积累了丰富的建设、运维、业务等的经验,使低频段3G更容易获得成功。

在我国,低频段3G所需的频谱资源虽然十分紧缺,但经过业务调整还是可以逐步解决的。首先,在900MHz频段已分配给GSM、无中心对讲、立体声广播传输业务,业务难以调整。但可在运营商己占用的900MHz频段上起步,即允许运营商将用于GSM的频率,经过重新规划和调整,拿出一部分频率用于3G。目前,中国移动在900MHz频段上是运营商中占有频谱最多的(共38MHz),在一些地区也确有频谱使用效率不高的现象。同时,随着TD的成熟,G网用户将不断向TD转网。所以,中国移动具有发展900MHzTD网络的条件。另外,800MHz、700MHz以及450MHz频段中,在确保必须的业务所需频率后,经过业务调整,可以拿出一部分频率重新配置作为3G低端频率资源。当然,业务调整的难度和成本依然很大。

占特色业务之先,得存量和增量市场之利

对于电信重组后的全业务运营,业内人士认为,“圈地”是基础,拥有越多的用户基础,未来的发展越有利,因此把握客户的原则是“先圈地后深耕”。在上半年启动的重组中,中国移动短期内受影响较小,继续专心于新用户的大力挖掘,其“圈地运动”进行得也最顺利。在这6个月中,中国移动平均每月净增客户超过750万户,截至6月30日,其客户规模已达到4.15亿户。在存量和增量市场上无疑是胜者。

但是,“非对称管制政策”让中国移动的用户市场方针必须变为“圈地与深耕”并重。据运营商内部初步调研的结果,政策实施后,直接表示会携号转网的用户占总用户数的8%左右。中国移动如何留住用户并发展新用户,TD应堪负大任,而TD特色业务的开发和推动是成败的关键。

中国移动将TD增值业务分为“3G特色业务”、“3G增强型业务”和“3G移植型业务”三类。其中“3G特色业务”主推可视电话及其补充业务,以及随之衍生的显示业务;“3G增强型业务”包括彩信、手机报、WAP门户和数据上网;“3G移植型业务”涵盖2G主流业务以及12580综合信息服务等2G特色业务。尽管借助于TD手机的强大功能,用户可以看电视直播、打视频电话、玩手机游戏、上移动博客、发移动邮件、上移动宽带等等,而在奥运中大放异彩并被用户求新、求快、求趣的特点所欢迎的是手机电视、视频通话等显示业务,带来了移动数据业务的激增。这也正是“3G特色业务”,因此,趁其他运营商3G慢半拍之机,中国移动以TD的视频业务为中心,构建TD核心用户群;以2G/TD融合为基础,发挥2G/TD的“绑定效应”,确保存量市场向TD转移;以优惠的资费套餐和市场细分确保增量市场的份额。以此,争得中国移动在存量与增量市场之利。(国家无线电频谱管理研究所 何廷润)

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